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    無懼房產調控 家具業三面入手決勝市場

    編輯:徐州佳好佳裝飾工程有限公司  時間:2012/02/28  字號:
    摘要:無懼房產調控 家具業三面入手決勝市場
    眾所周知,最近一兩年的房產調控政策不僅對房地產本身造成巨大壓力 ,而且對房產下游的家具行業也有一定影響。剛剛過去的2011年家具行 情不太樂觀,那么今年市場走向又會是怎么樣?家具企業又該作出哪些 應對策略,來提高企業競爭力度過眼下這個難關呢?

      要有信心 調控的影響并非想象中那么大

      只要略加分析,我們就會發現房地產調控對家居行業的影響并沒有我們 想象中的那么嚴重。

      其一,從發展的進程來看,中國家具行業正處于成長中期,未來相當長 一段時間內,仍將保持穩步上升的趨勢;其二,從短期來看,市場對家 具的剛性需求仍然很大,受樓市調控政策影響暫時還不會很明顯;其三 ,受樓市調控影響最大的是中等收入的群體,那么名牌高端產品受調控 影響很小;其四,隨著國家加大保障房建設的力度,市場對低端家具的 需求量會逐漸加大;其五,國家在“十二五”期間的一個發展思路就是 通過消費來拉動經濟的增長,已建立在城市化基礎上的內需增長。城市 化進程至少可以給中國經濟未來10-15年帶來年均9%的增長速度,這也 將為家居行業帶來極大的發展空間。因此,家具企業只要緊隨國家政策 ,根據市場行情及自身優勢不斷調整自己的市場定位以產品供應結構, 就一定激發潛在市場,在家具市場的風雨變化中游刃有余。

      三面入手決勝市場

      然而,房地產調控的因素極其對家具從業人員所造成的心理震懾,對家具行業的發展仍是不可忽略的。加上我國家具行業正處于加速洗牌的時 期,對于家具企業而言,需要打起十二分的精神,積極提升自己適應市 場,才能明哲保身乃至逆勢上揚。具體而言,家具企業只有在以下幾方 面不斷晚上,才會在激烈的市場競爭中得以生存和不斷發展。

      第一,保證產品質量塑造品牌形象。

      對于質量與品質的重要性,所有家具從業人員的認識相比都已經十分深 刻和全面了,但真正從消費真的角度來換位思考,從細節上雕琢產品, 以服務樹立品牌形象的企業很少。

      比如說產品說明書,很多廠家就不重視,對家具產品的名稱、用料、功 能、使用禁忌等都含糊了事。再入經銷商在銷售時,給消費者開具的發 票上也往往不會注明,甚至故意模糊化,讓消費者無從維權??梢?,一 些細節決定了消費者對產品和品牌的印象。

      第二,注重環保,不斷創新。

      隨著人們環保意識的日益增強,家具企業能否研發出新的環保工藝核材 料,一定程度上就決定了產品的口碑和市場號召力。同時,這也是企業 家的責任表現。一位流著“道德血液”的企業家,理應在降低甲醛含量 、開發可循環材質等方面不斷改進創新,真是實現產品健康環保。

      此外,現代家具企業想要是自己處于不敗之地,也必須不斷推陳出新。 功能上,家具企業需要深入消費者中進行廣泛調查,充分利用科技手段 對產品存在的功能問題加以解決,尤其是對于老人和小孩等特殊群體需 進行專門研發;色彩上,要把色彩的象征性和科學的色彩原理結合使用 ,起到畫龍點睛的作用;造型上,要結合居室環境,考慮家具造型的安 全性和便捷性,以準確的符號語言傳遞家具外形的美感。

      第三,發力整體家居,整合產業鏈

      整體家居在中國出現已經有幾年了,如今已成為日益盛行潮流趨勢。市 場調查資料顯示,目前,在我國城市居民家庭中,整體家居擁有率僅 6.8%,這個數字遠遠地域歐美發達國家72%的平均水平??梢哉f,整體 家居在我國的市場潛力非常大,誰能搶得先機,誰就搶占更多的市場份 額。當然,這要求企業能充分認識整體家居的核心本質及市場運作方式 ,也要求企業有足夠的資金實力。對于實力稍差的企業來說,不妨先與 其他企業聯合,分擔整體家居各類家具的生產。

      此外,家具企業不妨與上下游企業合作,加大對產業鏈的掌控,以降低 成本。比如家具企業、涂料企業,木材企業,飾品企業,設計公司的合 作,這也是目前已經開始呈現的一種趨勢。在競爭加劇的大環境和大趨 勢下,渠道擴充、產業鏈整合是企業增強競爭力、降低市場風險的有效途徑。

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